Wie gelingen Buy-in und Verbindlichkeiten? Wie führt man ohne Macht und Budget? Wie reduziert man Komplexität und Unsicherheit? Wie entsteht Vertrauen und Motivation? Und was macht Projekte wirklich erfolgreich und selbstwirksamer?

Chris Schiebel verbindet über zwanzig Jahre Projekterfahrung mit ungewöhnlichen Perspektiven, neuen Denkweisen und treffenden Metaphern zu 100 Antworten für moderne Projektarbeit. Sein Buch richtet sich an Projektleitende, PMOs und Führungskräfte und unterstützt sie als Praxisbegleiter zum Nachschlagen, Reflektieren und Ausprobieren – konkret, greifbar und nah am Alltag. Ausgehend von typischen Herausforderungen aus dem Projektalltag verbindet es erprobte Projektmanagementmethoden mit Erkenntnissen aus Psychologie, Führung, Organisationsentwicklung sowie moderner Zusammenarbeit.  Zugleich vermittelt das Buch eine Haltung, mit der Projektleitende auch jenseits von Methoden und Tools wirksam werden.

Inhalte:

• Modernes Projektmanagement: Einordnung und Grundhaltung
• Prozesse, Methoden, Tools
• Kondition und Konditionierung: die richtigen Ressourcen sammeln
• Messgrößen für den Erfolg: Reflexion und Fortschritt            
• Überzeugung: von Bedeutung und Buy-in
• Resonanz: von Identität und Persönlichkeit
• Trendthemen mit Einfluss auf den Projektalltag
• Die acht Resilienzschlüssel

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12329-0001 | ISBN: 9783648199107

Der Beitrag 100 Impulse für erfolgreiches Projektmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Auf deiner neuen Visitenkarte steht „Führungskraft“ – und mit ihr eine Flut an Erwartungen. Dein Team braucht Orientierung, deine Vorgesetzten Ergebnisse und du selbst benötigst Sicherheit. Dieses Buch von Jens Korz ist dein Co-Pilot in den ersten Monaten, der dich vom Verwalten ins wirksame Führen bringt. Du erfährst, was moderne Führung heute wirklich verlangt, bereitest dich mit einem 10-Tage-Startprogramm auf die neue Rolle vor und lernst sechs zentrale Führungsrollen kennen, die in jeder Lage tragen. 20 praxiserprobte Werkzeuge, Selbsttests, klare Modelle und Geschichten aus echten Führungsalltagen helfen dir, schwierige Gespräche zu führen, Vertrauen aufzubauen und eine Kultur der Verantwortung zu schaffen. Mit dem 90-Tage-Plan setzt du das Gelernte Schritt für Schritt in sichtbare Wirksamkeit um.

Inhalte:

• Einstiegshilfe für frischgebackene Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld
• Leitplanken, um Menschlichkeit und Leistung im Team auszubalancieren
• Konkrete Gesprächsleitfäden für kritische und heikle Mitarbeitendengespräche
• Modelle, die Komplexität ordnen und Entscheidungen schneller ermöglichen
• Selbsttests, die Ihre Stärken, Muster und Entwicklungsfelder sichtbar machen 
• Praxisnahe Lösungen für Low Performer und plötzliche Veränderungsprozesse
• Schritt-für-Schritt-Plan für die ersten 90 Tage in Ihrer neuen Rolle 

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12357-0001 | ISBN: 9783648202982

Der Beitrag Wirksame Führung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wir stecken in einer Arbeitskrise und verlieren täglich Potenzial für Wirksamkeit, wirtschaftlichen Erfolg, Zufriedenheit und Identifikation. Erwartungen, Anforderungen und Realität passen oft nicht mehr zusammen. Doch Arbeit kann und sollte anders sein. 

Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein. In ihrem Buch bündelt sie ihre Beobachtungen und Erfahrungen sowie wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie hinterfragt gängige Annahmen darüber, wie wir heute zusammenarbeiten und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können. Im Zentrum steht der Team-Kompass, der anhand von sechs zentralen Praktiken Orientierung gibt und konkrete Ansatzpunkte für den Arbeitsalltag liefert. Er unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln.

Inhalte:

• Das Ende des New-Work Versprechens
• Der Team-Kompass: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit
• Auswirkungen auf den Umgang mit Zeit und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz
• Kulturarbeit: Den Wandel effektiv gestalten
• Playbook mit Übungen und Tools rund um den Team-Kompass

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14706-0001 | ISBN: 9783648198438

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Der Wunsch, aus eigener Kraft etwas bewirken zu können, begleitet uns ein Leben lang. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Ängsten und Selbstzweifeln begegnen können und sich mehr zutrauen. Machen Sie sich jetzt auf den Weg raus aus hinderlichen Denk- und Verhaltensmustern und vertrauen Sie auf Ihre Stärken und Fähigkeiten.

Inhalte:

• Die vier Faktoren der Selbstwirksamkeit und die verstärkende Wirkung von Selbstwirksamkeits-Erlebnissen
• Wie Sie Ihren inneren Kritiker und hinderliche Verhaltensmuster entmachten
• Lernen Sie die fünf Schlüssel zu einem stabilen, selbstwirksamen Ich kennen
• Stärken Sie Ihre seelischen Muskeln: Zahlreiche Übungen und Impulse helfen Ihnen dabei, Ihre Selbstwirksamkeit Schritt für Schritt zu entwickeln

3. aktualisierte Auflage 2026 | Artikelnummer: 10744-0003 | ISBN: 9783648198995

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Die Arbeitswelt, wie die meisten von uns sie kennen, ist oft frustrierend: zu viele Meetings und E-Mails, zu viel Bullshit und Bürokratie, zu wenig Aufbruch und Dynamik, zu wenig Arbeit, die wir wirklich, wirklich wollen. Wir haben eine Arbeitswelt gebaut, in der die Arbeit uns beherrscht – und nicht wir die Arbeit. Kommt Ihnen das bekannt vor?

Hier setzt Markus Väth an. „Radikal Arbeiten“ ist die Antwort auf genau diese unbefriedigende Arbeitssituation. Er zeigt in seinem Buch, wie wir zum Wesentlichen zurückkehren und nicht im täglichen Chaos des Arbeitsalltags versinken. Ihm geht es um Arbeit ohne Bullshit, Arbeit ohne Angst, lebendige Organisationen und Arbeit, in der wir unsere Stärken tatsächlich verwirklichen können.

Markus Väth macht klar, wie wir Menschen ticken, was uns produktiv und glücklich macht, wie wir Sinn in unserer Arbeit finden und konstruktiv zusammenarbeiten – unterstützt von mehr als dreißig kleinen und großen Werkzeugen für den beruflichen Alltag.

Eindringlich legt er uns fünf Prinzipien ans Herz, von denen wir uns leiten lassen sollten:

• Pragmatismus: „Mach das, was funktioniert und lass alles andere weg“
• Entfaltung: „Bring das Beste in dir und anderen hervor“
• Abgrenzung: „Schütze dein Privatleben vor deiner Arbeit“
• Respekt: „Begegne anderen mit Hilfsbereitschaft und Wertschätzung“
• Lernen: „Erweitere täglich dein Wissen und Können“

„Menschen wollen mit ihrer Arbeit einen Unterschied machen, sie wollen etwas bewirken.“

Markus Väth ist Arbeitspsychologe und Initiator des Radikalen Arbeitens. Er gilt als einer der führenden Vertreter für Neues Arbeiten und zählte 2023 zu den Top 99 HR-Influencern in Deutschland. Er ist Co-Host des Podcasts „Der Radikale Salon“, Kolumnist bei CAPITAL und mit Interviews und Artikeln unter anderem bei ARD, RTL, WiWo und diversen Fachmagazinen vertreten.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12228-0001 | ISBN: 9783689510602

Der Beitrag Radikal arbeiten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Wunsch, aus eigener Kraft etwas bewirken zu können, begleitet uns ein Leben lang. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Ängsten und Selbstzweifeln begegnen können und sich mehr zutrauen. Machen Sie sich jetzt auf den Weg raus aus hinderlichen Denk- und Verhaltensmustern und vertrauen Sie auf Ihre Stärken und Fähigkeiten.

Inhalte:

• Die vier Faktoren der Selbstwirksamkeit und die verstärkende Wirkung von Selbstwirksamkeits-Erlebnissen
• Wie Sie Ihren inneren Kritiker und hinderliche Verhaltensmuster entmachten
• Lernen Sie die fünf Schlüssel zu einem stabilen, selbstwirksamen Ich kennen
• Stärken Sie Ihre seelischen Muskeln: Zahlreiche Übungen und Impulse helfen Ihnen dabei, Ihre Selbstwirksamkeit Schritt für Schritt zu entwickeln

2. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10744-0002 | ISBN: 9783648136218

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Der Begriff Kompetenz ist in aller Munde und wird heute ganz anders gedacht und angewendet als noch vor einigen Jahren. Dieses Buch wirft einen kritischen Blick auf herkömmliche Kompetenzmodelle und stellt das neue Umfeld für Führungs- und Projektarbeit vor. Es entwickelt daraus fünf zentrale Schlüsselkompetenzen und verknüpft diese mit bestimmten Persönlichkeitsmerkmalen. Dafür haben die Autoren mit zahlreichen Führungskräften und Projektverantwortlichen Interviews geführt, deren wichtigsten Erfahrungen und Erwartungen sie hier wiedergeben.   

Inhalte:

• Die wichtigsten Begriffe der Führungs- und Projektarbeit
• Die fünf Schlüsselkompetenzen: heuristisch, intrapersonal, interpersonal, interpretativ und inszenatorisch
• Die Verbindung zwischen Persönlichkeitsmerkmalen und den Schlüsselkompetenzen
• Was sagt die Praxis: 80 Einzelinterviews, 120 Onlinebefragungen, vier Tiefeninterviews
• Denkwerkzeuge für die Entwicklung von Schlüsselkompetenzen

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10815-0001 | ISBN: 9783648158753

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