Das Workbook stellt die klassischen Interviewfehler vor und zeigt, wie man durch strukturierte Einstellungsinterviews alle Phasen des Auswahlprozesses erheblich verbessern kann. Dabei behandelt es folgende Themen:

• was den Erfolg eines guten Einstellungsinterviews wirklich ausmacht
• wie man ein Anforderungsprofil erstellt
• wie man die richtigen Fragen stellt und nichts Wesentliches vergisst
• wie man verwertbare Aussagen erhält
• wie man hinter die Fassade der Bewerber blickt
• wie man Antworten protokolliert und auswertet

Übungen und Videos mit Anwendungssituationen und Praxisbeispielen, die im Buch über QR-Codes bzw. Links angesteuert werden können, ermöglichen das Lernen am Modell und unterstützen bei der Umsetzung in die Praxis.

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 20263-0001 | ISBN: 9783791034782

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Meist werden nach Auswahlgesprächen Entscheidungen getroffen, die ungeeignet sind, die Befähigung eines Bewerbers zu beurteilen. Zu unsystematisch ist das Vorgehen der meisten Interviewer.

Durch einen strukturierten Personalauswahlprozess lassen sich Eignungsprognosen jedoch verbessern. Vor allem gilt es, für jede zu besetzende Stelle ein Anforderungsprofil zu erstellen und entsprechende Interviewleitfäden zu entwerfen.

Mehraufwand? Nicht mit dieser praktischen Handlungsanleitung!

3. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2008 | Artikelnummer: 20324-0001 | ISBN: 9783791027654

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Dahinter stecken zentrale Fragen effektiver Führung:

Welche sind die relevanten Ziele des Unternehmens? Wie werden diese systematisch auf unterschiedlichen Unternehmensebenen verankert? Wie gelingt es dem Management, die geforderten Resultate zu verwirklichen und die Mitarbeiterpotenziale dabei optimal auszuschöpfen?

Jetter zeigt, wie Performance Management in der Praxis verwirklicht wird.

2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2004 | Artikelnummer: 20323-0001 | ISBN: 9783791022512

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Ob Sportler oder Unternehmen – große Leistungen brauchen volle Energie. Im Zeitalter des globalen Wettbewerbs stoßen Organisationen und ihre Mitarbeiter immer öfter an ihre Grenzen; gesundheitliche Gefahren wie Burn-out, Erschöpfung und Depression nehmen dramatisch zu.

Wie können Mitarbeiter, Führungskräfte und Organisationen ihre Potenziale ausschöpfen, ohne dabei zu erschöpfen? Das Buch bietet Konzepte und Instrumente, die unabhängig von Betriebsgröße und Branche eingesetzt werden können.

1. Auflage 2013 | Artikelnummer: 20325-0001 | ISBN: 9783791032290

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