Wie und wo findet man die richtigen Mitarbeiter und mit welcher Vertragsgestaltung? Worauf kommt es bei der Vertragsgestaltung an? Und wie kalkuliert man deren Arbeitseinsatz? Dies sind nur einige von vielen Fragen, die sich Unternehmen stellen, die mit freien Mitarbeitern arbeiten wollen. Hier werden alle möglichen Vertragsformen einer Zusammenarbeit ohne Festanstellung samt aller jeweiligen Vor- und Nachteile erläutert. Sie erhalten zudem Anleitungen, Entscheidungshilfen und Muster. So können Sie Kosten und Risiken auf ein Minimum beschränken und sind gleichzeitig rechtlich abgesichert.

Inhalte:

• Die Suche nach den richtigen Mitarbeitern: von der Qualifikation bis zum Arbeitsumfang
• Der passende Vertrag: Arbeitnehmerüberlassung, Werkvertrag, befristeter Arbeitsvertrag und viele mehr – inklusive Vertragsmuster
• Mitarbeiter einarbeiten und führen
• Firmengeheimnisse schützen: Verschwiegenheitspflichten und Wettbewerbsverbot
• Exkurs: Scheinselbstständigkeit vermeiden
• Neu: aktuelle Rechtsprechung

Arbeitshilfen online:

• Excel-Rechner
• Checklisten
• Textbausteine
• Verträge

2. Auflage 2018 | Artikelnummer: 04323-0002 | ISBN: 9783648116890

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Inhalte

• Flexible Mitarbeiter gewinnen und ohne Festanstellung rechtlich korrekt beschäftigen
• Wie Sie die vertragliche Seite vorteilhaft gestalten und das Honorar kalkulieren – mit zahlreichen Beispielen
• Wie Sie externe Mitarbeiter einarbeiten und führen und was Sie bei der Beendigung der Zusammenarbeit beachten müssen
• Geheimhaltungspflichten, die Sie auf jeden Fall regeln sollten
• Extra: So schützen Sie sich vor Scheinselbständigkeit eines freien Mitarbeiters

Auf der CD-ROM

• Checklisten
• Muster für Verträge
• Kalkulationen

1. Auflage 2008 | Artikelnummer: 04323-0001 | ISBN: 9783448088090

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Der Einsatz von Interim Managern kann auch für Ihr Unternehmen eine erfolgversprechende Lösung sein, wenn es darum geht, personelle Engpässe zu überbrücken oder externe Kompetenz für Projekte einzukaufen. Dieses Buch informiert Sie über Einsatzmöglichkeiten und erläutert rechtliche Grundlagen.

Inhalte:

• Leistungsbereiche und Vorteile des Interim Managements
• Auswahl, Vertragsgestaltung und Haftung für das Interim Management
• Das bieten Dienstleister für Interim Management
• So funktioniert die Zusammenarbeit, so lösen Sie Probleme
• Praxisbeispiele und Success Stories zum Management auf Zeit

1. Auflage 2014 | Artikelnummer: 10111-0001 | ISBN: 9783648060056

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Das Buch vermittelt fundiertes Basiswissen für die Personalarbeit und ist übersichtlich in Grundlagen, Individualarbeitsrecht und kollektives Arbeitsrecht gegliedert. Holen Sie sich rechtsicheren Rat für Personalentscheidungen und schützen Sie sich vor folgenschweren Fehlern und juristischen Auseinandersetzungen.

Inhalte:

• Ihr Einstieg in das Arbeitsrecht: Tarifverträge, Arbeits- und Sozialgesetzgebung, Verfassungsrecht, Europarecht
• So ist die Rechtslage rund um den Arbeitsvertrag
• Unterstützung im Arbeitsalltag: die Personalakte führen, Arbeitspapiere auf dem Laufenden halten und Arbeitszeugnisse verfassen
• Das müssen Sie bei Abmahnungen beachten, das bedeutet der Kündigungsschutz
• Betriebsverfassungsrecht und Mitbestimmung
• Neu: EU-Datenschutzverordnung, Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG), Entgeltgleichheitsgesetz, Mindestlohn

Arbeitshilfen online:

• Musterarbeitsverträge
• Muster für Abmahnungen, Kündigungsschreiben und Zeugnisse
• Vorlagen für eine Klageschrift im Kündigungsrechtsstreit

2. Auflage 2017 | Artikelnummer: 14011-0002

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Der Autor räumt in diesem Buch nicht nur mit Mythen zum Thema Arbeitsmarkt und Personalpolitik auf, sondern er entwickelt auch Konzepte für eine leistungsfähige Personalpolitik. Denn in der Arbeitswelt von morgen wird der qualifizierte Arbeitnehmer zum heiß umworbenen "Objekt der Begierde".

Anhand konkreter Beispiele zeigt der Autor, wie Unternehmen Arbeit neu organisieren können, damit sie attraktive Chancen für High Potentials bieten. Zum Erfolgsfaktor werden dabei Kooperationsfähigkeit, Prozessinnovation und Flexibilität. Unternehmen sind gefordert, sich auf individuelle Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter einzustellen.

Inhalte:

• Anders arbeiten, heißt anders Organisieren: Kommunikation, Wertschöpfung und Management unter neuen Bedingungen
• Der Arbeitsmarkt heute und morgen: Auswirkungen auf Arbeitnehmer und Unternehmen
• Personaldienstleistungen auf dem Arbeitsmarkt und was sie leisten
• Professionelle Personalpolitik von morgen
• Job-Management für die Zukunft

1. Auflage 2011 | Artikelnummer: 04452-0001

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