Künstliche Intelligenz (KI) ist längst Realität – sie prägt Unternehmen, Geschäftsmodelle und Führungsstile. Doch wie lassen sich ihre Chancen nutzen? Welche Herausforderungen gilt es zu meistern?

Dieses Buch liefert präzise Antworten. Wissenschaftlich fundiert und praxisnah vermittelt es die Grundlagen der KI, zeigt ihre strategische Integration in Unternehmensprozesse und beleuchtet die Auswirkungen auf moderne Führung. Mit aktuellen Forschungsergebnissen und Fallstudien bietet es Orientierung.

Herausgegeben von führenden Expertinnen der digitalen Transformation:

• Prof. Dr. Katrin Winkler, Professorin für Personalmanagement, Expertin für digitale Führung und Transformationsprozesse.
• Prof. Dr. Sandra Niedermeier, Professorin für Digitalisierung in Bildung und Gesellschaft, spezialisiert auf digitale Transformation und KI.
• Katrin J. Yuan, Aufsichtsrätin und Vorsitzende des AI Future Council des Swiss Future Institute, Expertin für KI-Anwendungen und Zukunftstrends.

Von der Automatisierung bis zur Entscheidungsunterstützung – dieses Buch zeigt, wie KI Unternehmen transformiert und Innovationen vorantreibt. Gleichzeitig thematisiert es ethische Fragestellungen und gesellschaftliche Implikationen. Mit praktischen Leitfäden und anschaulichen Beispielen bietet es wertvolle Unterstützung für Führungskräfte, Entscheider:innen und Innovationsmanager:innen.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12115-0001 | ISBN: 9783791064925

Der Beitrag KI-Wissen für Führungskräfte erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Andreas Ollmann und Sebastian Keil verstehen ihr Buch als Plädoyer für eine radikale Neuausrichtung der Arbeitswelt. Sie entlarven den gefährlichen Trugschluss, dass „mehr Arbeiten“ automatisch zu mehr Erfolg führt. Ihr Buch zeigt praxisnah, wie die Personalabteilung mit der „Creating Organisation“ ein neues, nachhaltiges Betriebssystem etablieren kann. Anhand konkreter Ansätze wie „Impeccable Leadership” und dem strategischen Einsatz von KI beschreibt es, wie die Personalabteilung menschliches Potenzial freisetzen, nachhaltige Produktivität fördern und ihre Rolle als strategischer Motor einer zukunftsfähigen Organisation festigen kann. Mit Roadmap Creating Organisation für den 90-Tage-Sprint für den Start. 

Inhalte:

• Mehr arbeiten für mehr Wachstum? Warum das so nicht stimmt
• New Work: ein Zukunftsmodell mit Geschichte
• Die Creating Organisation: Betriebssystem für eine menschliche und leistungsstarke Zukunft
• Brücke bauen: der Weg von der alten zur neuen Arbeitswelt
• Wir HR neue Führungskräfte entwickelt
• Gestaltungslust statt Dienst nach Vorschrift
• Vertrauen als Motor für Produktivität und Agilität
• Freie Arbeitsplatzwahl und flexible Modelle: Produktivität kennt keinen festen Schreibtisch
• Wie hybride Teams die Arbeitsverdichtung besiegen und den Fachkräftemangel entschärfen
• Work-Life-Balance als Notwendigkeit für nachhaltigen Erfolg

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14216-0001 | ISBN: 9783648199022

Der Beitrag Gestaltungslust erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Begriff Employer Branding ist inzwischen etabliert und aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Dennoch konnten noch nicht alle Unternehmen eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, während die Avantgarde kontinuierlich neue Wege beschreitet. Nachdem sich die Generation der Baby Boomer allmählich in den Ruhestand verabschiedet, ist es allerdings unerlässlich sich durch eine starke Identität, durch Werte und eine bestimmte Haltung für Arbeitskräfte interessant zu machen, um diese langfristig zu sichern und gewinnen zu können. Mit dem in diesem Buch vorgestellten Reifegradmodell werden Leser und Leserinnen befähigt, ihren eigenen Stand beim Thema Employer Branding festzuhalten. 
Anhand vieler Beispiele, Schaubilder und ergänzt durch Gastbeiträge zeigt Wolf Reiner Kriegler, wie die eigene Arbeitgebermarke der Zukunft gestaltet werden sollte.

Mit digitalen extras & Augmented-Reality-App:

• Roadmaps,
• Checklisten,
• Budgetrechner,
• Schaubilder,
• Selbsttest für die Feststellung des Reifegrads der eigenen Organisation

Inhalt:

1. Gemeinschaft, Gemeinsinn, Identität: Arbeitgebermarke in einer purpose-driven Arbeitswelt
2. 25 Jahre Employer Branding – Spreu trennt sich von Weizen (endlich!)
3. Haltung: Denken wie die Avantgarde – auf das Mindset kommt es an
4. Handlung: Machen wie die Avantgarde – so gelangen Sie zu Zielen, die verändern
5. Employer-Branding-Reifegradmodell: wo stehen Sie, was ist Ihr nächster Entwicklungsschritt?
6. Beispiele mit Loved Learnings, Roadmaps, typischen Hürden, Interviews mit Machern in den Organisationen
7. Für Ihren Reisekoffer: Tipps, Tools, Checklisten, Q&A

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14152-0001 | ISBN: 9783648155448

Der Beitrag Employer Branding: Der nächste eigene Schritt erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf.

Inhalte:

• Bedeutung von HR in agilen Unternehmen
• Anforderungen an einen HR Business Partner
• Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis
• Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung
• Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen
• Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz
• Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14205-0001 | ISBN: 9783648186398

Der Beitrag Strategische HR-Transformation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unsere Arbeitswelt unterliegt einem rasanten und massiven Wandel – mit sich täglich verändernden hochdynamischen Anforderungen an die Kompetenzen von Mitarbeitenden. Dieser TaschenGuide vermittelt genau die „Future Skills“, die wir benötigen, um mit der neuen Arbeitswelt mithalten zu können. Sie erfahren, was Future Skills auszeichnet und wie sie sich kategorisieren lassen. Und Sie finden heraus, welche für Mitarbeitende und Unternehmen relevant sind. Mit dem im Buch vorgestellten Future Skills NOW Framework lassen sich die identifizierten Kompetenzen bedarfs- und praxisnah fördern. Inklusive Praxistipps, Empfehlungen und Checklisten für HR, Führung, Mitarbeitende und Teams.

Inhalte:

• Wozu wir Future Skills brauchen
• Die Future Skills NOW Landkarte
• Das Future-Skills NOW Framework
• Das Future-Skills NOW Kompetenz-Modell
• Acht Erfolgsfaktoren für eine gelungene Lernreise
• Acht Schlüssel der erfolgreichen Kompetenzentwicklung

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10775-0001 | ISBN: 9783648173473

Der Beitrag Future Skills trainieren erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Schlüssel für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen ist die zukunftsorientierte Entwicklung von Mitarbeitenden. Das bedeutet, Mitarbeitende müssen befähigt werden, ihre heute noch nicht bekannten Herausforderungen selbstorganisiert bewältigen zu können. Deshalb sind Skills immer Future Skills.

Das Trainingsbuch zeigt, wie mittels Future-Skills-Analyse die vorhandenen und fehlenden Kernkompetenzen in einer Organisation erfasst, analysiert und bewertet werden können. Dies ermöglicht eine gezielte Entwicklung der Future Skills, z. B. in Social Blended Learning Arrangements.​ Im zweiten Schritt können mit der Entwicklung eines organisationsweiten Skillmanagements die Schwerpunkte des betrieblichen Lernens von Wissen und Qualifikation mit Übung und Training zu Werten und Kompetenzen, zum erfahrungs- und erlebnisorientierten Lernen, zu sozial-emotionalem Lernen und zur Reflexion verlagert werden und so Mitarbeitende zum selbstorganisierten Aufbau von Future Skills enabled werden.​

Inhalte:

• 16 Future Skills
• Erfassen und Entwickeln von Future Skills
• Toolbox für die Entwicklung von Future Skills
• Einführung eines Future-Skills-Management
• Future Skills – quo vadis?

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10866-0001 | ISBN: 9783791058214

Der Beitrag Future-Skills-Training​ erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Future Learning ist die Strategie für die Bewältigung der Herausforderungen in der Zukunft. Dieses Buch von John Erpenbeck und Werner Sauteruntersucht die  Auswirkungen aktueller Megatrends auf das Corporate Learning. Sie erhalten erprobte Konzepte zur Skill-Diagnostik und zum strategischen Ausbau der Organisationskultur und -kompetenzen, der Teambildung und der gezielten, selbstorganisierten Skill-Entwicklung der Mitarbeitenden mit  innovativen Lernmethoden und Künstlicher Intelligenz. Daraus werden ein verändertes Geschäftsmodell des Future Learning  und die dafür notwendigen Veränderungsprozesse abgeleitet. Praktische Anwendungsbeispiele aus Unternehmen, eine umfangreiche Praxis-Toolbox, ein Glossar und eine individuelle Werte- und Kompetenzdiagnostik runden das Werk ab.

Inhalte:

• New Work: digitale Transformation, Künstliche Intelligenz, Selbstorganisation, agiles Mindset und Handeln
• Werte- und Kompetenzdiagnostik – die Basis gezielter Skill-Entwicklung
• Future Learning: Ermöglichungs-Didaktik und agile Methodik
• Strategisches Skill-Management
• Geschäftsmodelle und Veränderungsprozesse des Future Learning

Neu in der 2. Auflage:

• Future Skills
• Künstliche Intelligenz und Extended Reality im Corporate Learning
• Spielbasiertes Lernen
• Erweiterte Toolbox für gezielte Skill-Entwicklung

2. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10662-0002 | ISBN: 9783648179222

Der Beitrag Future Learning und New Work erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Braucht es in Zeiten von New Work, flachen Hierarchien und Wunsch nach grenzenloser Entfaltung überhaupt noch Führung? Thorsten Knobbe beantwortet diese Frage mit einem klaren Ja und zeigt Wege aus dem Dilemma. In seinem Buch fasst er den Kern und die Wirkmechanismen von Führung zusammen und zeigt, wie sich Rituale, Rollen und Organisationsformen in der neuen Arbeitswelt ändern müssen. Als Lösung definiert er einen neuen Führungsbegriff, der sich mehr an der Verantwortung für ein Ziel oder eine Sache als an hierarchischer Legitimation orientiert. Zudem erfahren Organisationen, wie sie ihren Nachwuchs an Verantwortung heranführen und bei allen Mitarbeitenden eine positive Dynamik erzeugen können.

Inhalte:

• Führung ist im Wandel: das Verantwortungsprinzip als Gradmesser
• Warum die Führungskrise alle Generationen betrifft und hier zugleich die Lösung liegt
• Warum Vertrauensbildung, Mut und die Orientierung am Kunden wichtig sind
• Führungsgespräche: Was Vorstände, Unternehmerinnen und Entscheider sagen
• Wie das neue Führungsverständnis auch formal erfolgreich verankert wird
• Die Rolle von Topmanagement, Führungskräften und HR in der Verantwortungsführung

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 13140-0001 | ISBN: 9783648176566

Der Beitrag Verantwortung führt! erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wir stecken in einer Arbeitskrise und verlieren täglich Potenzial für Wirksamkeit, wirtschaftlichen Erfolg, Zufriedenheit und Identifikation. Erwartungen, Anforderungen und Realität passen oft nicht mehr zusammen. Doch Arbeit kann und sollte anders sein. 

Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein. In ihrem Buch bündelt sie ihre Beobachtungen und Erfahrungen sowie wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie hinterfragt gängige Annahmen darüber, wie wir heute zusammenarbeiten und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können. Im Zentrum steht der Team-Kompass, der anhand von sechs zentralen Praktiken Orientierung gibt und konkrete Ansatzpunkte für den Arbeitsalltag liefert. Er unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln.

Inhalte:

• Das Ende des New-Work Versprechens
• Der Team-Kompass: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit
• Auswirkungen auf den Umgang mit Zeit und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz
• Kulturarbeit: Den Wandel effektiv gestalten
• Playbook mit Übungen und Tools rund um den Team-Kompass

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14706-0001 | ISBN: 9783648198438

Der Beitrag Teamdynamiken anders denken erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen?

Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen – vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern – berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen.

Inhalte:

• Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur
• Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation
• Den Weg der agilen Transformation gestalten
• Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Größen und Rahmenbedingungen
• Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, u.a. TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der „Agile Stars"

2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2020 | Artikelnummer: 10251-0002 | ISBN: 9783648138304

Der Beitrag Agile Organisationen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.