Beschreibung
Autor: Arthur Zimmermann
Viele Beispiele aus der Unternehmenspraxis, der Politik und der Zivilgesellschaft zeigen: Kooperationen werden immer wichtiger. Geht man richtig vor, ergeben sich für die Partner eines Netzwerks zahlreiche Vorteile. Verhandlungsgeschick, gegenseitiges Vertrauen sowie ein fairer, wertschätzender Umgang sind dabei unerlässlich.
- Wie lassen sich offene Kooperationssysteme erfolgreich aufbauen und managen?
- Wie unterscheiden sie sich von geschlossenen Organisationen?
- Wie viel und was kann überhaupt gesteuert werden?
Der Leitfaden beantwortet alle wichtigen Fragen und erläutert mit vielen praxiserprobten Instrumenten die zentralen Erfolgsfaktoren des Kooperationsmanagements.
1. Auflage 2011 | Artikelnummer: 20638-0001